ACONSELHAMENTO passo-a-passo

Agora, que você já abriu sua visão e entendeu a importância do ACONSELHAMENTO nos diversos níveis, é hora de colocar tudo isso em prática. 

Em primeiro lugar, assuma o controle sobre essa questão. Você deve ter a iniciativa de se ACONSELHAR com seus líderes ascendentes, SEMPRE. 

Compartilhe com eles seus planos, desafios e aprendizados. O que aconteceu na sua última apresentação? Quantos convidados foram? Quantos decidiram ingressar na companhia? 

O que você planeja para esta semana? E para este mês? Não espere que eles perguntem o que há com você, pois a rede deles é grande. Seja inteligente e mantenha-se em evidência, para que eles se lembrem de ajudá-lo. 

Quanto mais você pedir apoio, mais eles irão apoiá-lo. É lógico que você também precisa fazer por merecer, demonstrando que segue seus conselhos, e que o tempo deles têm sido bem aplicado com você. 

Inclua o ACONSELHAMENTO na sua rotina

Existem coisas que já vão entrar no piloto automático, se você cumprir a agenda do Sistema, participando de todos os eventos. Aliás, o ACONSELHAMENTO é um dos motivos para que todos se encontrem semanalmente. 

Além da apresentação ou treinamento programado, há uma troca de experiências valiosíssima nos intervalos, que você precisa aproveitar. 

Não perca UMA oportunidade sequer, de conviver com seus líderes ascendentes. Seja sempre o primeiro a chegar e o último a sair dos eventos do Sistema. 

Contribua na organização, para passar mais tempo ao lado deles. Aproveite cada segundo para observar o que eles fazem e espelhar suas ações. Quanto mais você beber desta fonte, maior será a velocidade do seu crescimento no negócio. 

Controle o ACONSELHAMENTO na sua agenda

Os eventos serão ótimos para você reforçar seus vínculos emocionais com uplines e downlines, porém nós sabemos que eles têm uma programação intensa, e que a atenção de seus líderes é muito concorrida.

 Portanto, se você deixar para se ACONSELHAR "quando der", ou quando "surgir a necessidade", não fará isso de modo Profissional, nem o fará na frequência necessária para obter o melhor aproveitamento. 

Como eu disse antes, você tem que assumir o controle sobre essa questão, e a única forma de fazer isso é sendo organizado. Além das demonstrações e apresentações semanais, marque na sua agenda os horários que dedicará ao ACONSELHAMENTO. 

Aumentar sua produção pode ser urgente, mas o ACONSELHAMENTO é muito importante e precisa ser priorizado! 

DICA: Considerando a agenda "padrão" do Profissional de Marketing Multinível, com reuniões à noite e nos finais de semana, os melhores horários para ACONSELHAMENTO são as manhãs de 2ª, 4ª e 6ª feira. 

Prepare-se para as sessões de ACONSELHAMENTO

Você pode conversar com seus líderes em qualquer outro horário, mas não misture assuntos corriqueiros quando for a hora do ACONSELHAMENTO. 

Seja Profissional e objetivo, porque tempo é dinheiro! 

Utilize a noite de domingo para consolidar seus números e traçar sua estratégia da semana. Assim, poderá revisá-la na 2ª de manhã com seu líder. 

Quantas pessoas pretende recrutar e quantos pontos pretende fazer pessoalmente esta semana? Como estão os progressos dos seus principais downlines? Quantos convidados e iniciantes estão sendo acompanhados? Quantas apresentações e treinamentos estão agendados? 

O que fará para alcançar esses resultados? Seu plano está coerente? Onde pode melhorar? Existe alguma situação especial que exija maior atenção (proximidade de um grande evento, fechamento do mês etc)? 

Segunda e terça são dias importantíssimos para o sucesso da sua estratégia, e você deve aproveitá-los ao máximo. Depois, faça um balanço desses primeiros dois dias na terça à noite. Você alcançou seus objetivos? Quais foram os principais avanços? O que falhou e como você pretende recuperar o tempo perdido? No ACONSELHAMENTO de 4ª de manhã, ajuste o que for necessário com seu líder. 

Quarta e quinta costumam ser os dias mais produtivos. 

Portanto, acelere ao máximo, realizando todas as demonstrações e apresentações que puder. Na quinta à noite, faça um novo balanço e prepare-se para o ACONSELHAMENTO de sexta de manhã. 

Então, compartilhe seus números e planeje a arrancada final da semana. Normalmente, sexta-feira é sua última chance de efetuar pagamentos e confirmar presenças nos eventos de final de semana. 

Você pode adaptar alguns dias e horários em função das suas necessidades, mas este exemplo é importante para você entender o que é ACONSELHAMENTO Profissional, e como obter o melhor aproveitamento da sua semana. 

Abertura e fechamento de mês

Além de acompanhar suas metas semanais, é muito importante estabelecer um plano mensal e acompanhá-lo, com a ajuda do seu líder. 

Qual é o crescimento em vendas e recrutamentos desejado para o período? Quantas pessoas você pretende levar ao principal evento do Sistema? Quantas linhas ativas? 

Quantos líderes multiplicadores (que apresentam o plano e duplicam o que você faz)? 

A sessão de ACONSELHAMENTO da primeira 2ª feira do mês é o melhor momento para avaliar os progressos do mês anterior e alinhar o planejamento do novo ciclo que se inicia. 

Compartilhe com seu líder o organograma da sua rede e eleja os pontos estratégicos, que exigem maior atenção. Quais são os grupos que você precisa ajudar mais, para alcançar o próximo pin? 

Quais são os seus downlines que vivem o melhor momento emocional e quais carecem de maiores cuidados, porque avançaram menos no mês anterior? 

É fundamental entender que a sua rede é um organismo vivo, e que cada grupo apresenta números de crescimento diferentes, em função da qualidade, do comprometimento e do momento emocional de seus líderes. 

Eu tive muita sorte quando conheci o Marketing Multinível, pois minha linha ascendente fazia isso e duplicava de forma perfeita. Nós estávamos sempre focados em melhorar os números, e todos se mantinham alinhados com a estratégia global do Sistema. 

No livro do Programa MULTINÍVEL EXPLOSIVO eu conto minha experiência em detalhes, mas o fato é que eu nunca presenciei algo tão poderoso para a formação de líderes.

Em menos de um mês, as pessoas saiam da inércia, entravam em alta produção e, principalmente, desenvolviam uma mentalidade extremamente Profissional. 

Experimente aplicar isso por 90 dias. Se você dominar essa técnica de ACONSELHAMENTO, eu garanto que seus resultados serão extraordinários! 

Um grande abraço,  

Professor: Sergio Buaiz

Formado em Publicidade e Propaganda pela UFRJ, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV-SP, é Conselheiro da Revista VENCER!, Consultor, Treinador Profissional de Marketing Multinível há mais de 15 anos e autor de quatro livros.

http://www.sergiobuaiz.com.br